AI-стратегия и аудит
Находим процессы, где AI даст эффект, и считаем экономику каждого до начала разработки.
Внедрение AI в средний и крупный бизнес
AI, результат которого можно измерить
Внедряем AI в реальные бизнес-процессы: от задачи до работающего решения. Сначала задача, потом технология.
Обсудить задачуРынок
Большинство компаний не может измерить эффект от ИИ
Поэтому мы начинаем с показателя: до старта работ фиксируем, что должно измениться и как это будет измерено.
- почти7из10
- компаний пока не могут показать, что изменилось в экономике бизнеса
- 44%
- компаний вообще не измеряют эффект от внедрения ИИ
- 12%
- компаний могут подтвердить реальный бизнес-эффект от внедрения
Источник: исследование ГК «КОРУС Консалтинг», опрос более 80 компаний. Публикация ComNews от 02.09.2026 (откроется в новой вкладке)
Три опоры: Real, Measurable, Value
Real
Реальные задачи
Работаем с вашими данными и процессами. Результат проекта — решение в эксплуатации, а не презентация.
Measurable
Измеримый эффект
До старта фиксируем показатели, критерии успеха и сроки. По ним вы принимаете работу.
Value
Практическая ценность
Применяем AI там, где он окупается: экономит часы, ускоряет обработку, возвращает клиентов.
Услуги
Ведём проект от первой гипотезы до работы в вашем контуре
Небольшая инженерная команда. Можно начать с одного процесса и расширять по мере подтверждённого эффекта.
Интеграция в процессы
Подключаем AI к вашим системам: CRM, ERP, документообороту, почте и базам данных.
AI-системы под задачу
Агенты, скоринг, поиск по корпоративным документам, обработка заявок и обращений.
Сопровождение
Следим за качеством и метриками после запуска, дорабатываем решение по мере роста нагрузки.
Обучение команд
Учим сотрудников работать с решением, чтобы оно стало частью ежедневной работы.
Что внедряем
Начинаем с отдела, где эффект проще всего измерить
Пять функций, в которых задачи повторяются, а результат считается в часах и рублях.
Продажи
Скоринг и приоритеты по клиентской базе, возврат неактивных клиентов в работу, подготовка коммерческих предложений.
Закупки
Разбор заявок, сравнение предложений поставщиков, проверка условий по вашим правилам закупок.
Финансы
Сверка и разнесение документов, подготовка отчётов, ответы на вопросы по данным учёта.
Дебиторская задолженность
Контроль сроков оплаты, очерёдность работы с должниками, подготовка напоминаний и писем.
Документы
Поиск по корпоративным документам со ссылкой на источник, проверка договоров, извлечение данных.
Интеграции
Подключаем решение к системам, в которых вы уже работаете.
- 1С
- Битрикс24
- CRM
- Почта
- Документооборот
Как работаем
Пять шагов, и каждый заканчивается проверяемым итогом
- Задача
Формулируем бизнес-задачу и показатель, который должен измениться.
- Данные
Проверяем, каких данных хватает, а что нужно собрать или очистить.
- Решение
Собираем пилот на одном процессе и подключаем к вашим системам.
- Проверка
Сравниваем «было» и «стало» на ваших данных по заранее принятым критериям.
- Результат
Запускаем в работу и передаём команде с отчётом по метрикам.
Результат
Каждый проект заканчивается цифрами
Эффект записываем в единицах вашего бизнеса: проценты, часы, недели, рубли. Рядом всегда стоит «было → стало», срок и выборка.
−35%время обработкиглавный показатель проекта
97%точностьна контрольной выборке
340 чэкономии в месяцчасы сотрудников
6 нед.до запускаот задачи до эксплуатации
Цифры выше — пример формата отчёта, а не данные конкретного клиента.
Сколько стоит внедрение
Бюджет пилота и запуска известен до старта работ.
Что оно возвращает
Сэкономленные часы по вашей ставке и прирост конверсии по вашим данным.
Когда окупится
Срок считаем вместе с вами на этапе постановки задачи.
Кейс
Один процесс: от задачи до цифры
Так выглядит отчёт по проекту: задача, решение и один главный показатель с указанием срока и объёма.
B2B-дистрибуция сырьяПилот
Переписка с клиентами подсказывает менеджеру следующий шаг
- Задача
- Руководство не видело, что происходит в переписке менеджеров с клиентами.
- Решение
- Система читает письма и данные Битрикс24 и даёт менеджеру советы по каждой переписке.
−42%время ответа клиентубыло 5 ч 10 мин → стало 3 ч, 6 недель пилота
- Срок
- 6 нед.
- Объём
- 18 400 писем разобрано
RMV
Данные и безопасность
Условия работы с данными фиксируем до старта
Закрытый контур
Решение может работать на сервере заказчика, без передачи данных во внешние сервисы.
Где размещается решение
Сервер заказчика или площадка в России — вариант выбираем на этапе постановки задачи.
Права доступа
Сотрудник видит в ответах только те данные, к которым у него есть доступ в исходных системах.
Конфиденциальность
NDA подписываем до передачи первых данных.
Персональные данные
Если в процессе есть персональные данные, порядок работы с ними фиксируем в договоре до старта.
Формат входа
Начинаем с одного процесса
Пилот показывает эффект на ваших данных до решения о полном внедрении. Срок и бюджет называем до старта.
Обсудить задачу- Шаг 1
Разбор одного процесса
Показатель, способ измерения, расчёт эффекта
- Срок
- 2 нед.
- Бюджет
- от 150 000 ₽
- Шаг 2
Пилот на ваших данных
Работающее решение и отчёт «было → стало»
- Срок
- 6 нед.
- Бюджет
- от 900 000 ₽
Стоимость разбора засчитывается в бюджет пилота. Отдельно оплачиваются серверы и лицензии клиента.
Основатель и команда
Кто отвечает за результат
Максим Рябов
основатель15 лет управлял компаниями с оборотом от 500 млн до 5 млрд ₽: отвечал за P&L, закупки, логистику и продажи. Был операционным директором B2B-дистрибьютора, до этого построил с нуля сеть премиальной мебели из 15 салонов. Раньше запускал ИТ-продукт в Rambler, от идеи до продажи. Начинал в Росатоме, образование — МИФИ и Сколково. В RMV следит за тем, чтобы проект начинался с бизнес-показателя и им же заканчивался.
- 15+
- лет в управлении компаниями
- 5млрд₽
- оборот компании под управлением
- 60+
- человек в команде
Команда
Над проектом работает основатель и инженеры, которых собираем под задачу: разработка, данные, интеграция с вашими системами. Команда небольшая, поэтому с вами говорят те, кто делает.
Вопросы
Что стоит знать до начала работы
С чего начать?
С одного процесса. На первом разговоре разбираем, где у вас повторяющаяся работа и какой показатель должен измениться. Дальше собираем пилот на этом процессе.
Что потребуется от нашей команды?
Сотрудник, который знает процесс изнутри, и доступ к данным, на которых этот процесс работает. Критерии успеха согласуем вместе до старта.
Как вы измеряете результат?
До старта фиксируем показатель и способ его измерения. После пилота сравниваем «было» и «стало» на ваших данных по заранее принятым критериям.
Что, если данных мало или они в беспорядке?
Это выясняется на шаге «Данные», до начала разработки. Проверяем, каких данных хватает, а что нужно собрать или очистить, и говорим об этом прямо.
Что происходит после пилота?
Если показатель достигнут, запускаем решение в работу и передаём команде с отчётом по метрикам. Дальше сопровождаем: следим за качеством и дорабатываем по мере роста нагрузки.
Кому принадлежит результат работы?
Решение, код и настройки по договору принадлежат клиенту. RMV оставляет за собой право использовать общие наработки и подходы, не содержащие данных клиента.
Расскажите о задаче. Покажем, где AI даст измеримый эффект
Первый разговор занимает около получаса. После него вы получите перечень процессов, с которых стоит начать.